Maudhui ya masoko

Biashara yako na Uuzaji kama Mto

Nilikuwa na wakati mzuri asubuhi hii ya kuzungumza duka na Lorraine Ball. Kampuni ya Lorraine inataalam katika mipango ya kimkakati ya bidhaa kwa wafanyabiashara wadogo hadi wa kati katika Indianapolis - ikiwa ni pamoja na mabalozi, majarida na matoleo ya waandishi wa habari. Lorraine amekuwa msaidizi mkubwa na mumewe Andrew ni mtu mzuri na msanii mzuri.

Lorraine na mimi tumepata fursa ya kufanya kazi kwa mashirika makubwa sana, lakini tunapenda uchangamfu na msisimko wa biashara ndogo. Lorraine anahimiza wanafunzi wake wote kufanya kazi kwa biashara kubwa kwa miaka kadhaa… ningeipendekeza pia. Masomo unayopata katika uongozi katika kampuni kubwa yanaweza kuwa muhimu wakati wa kufanya biashara ndogo.

Katika biashara kubwa sana, kudumisha tija, lazima upe majukumu kwa viongozi. Wasimamizi kutekeleza maono ya viongozi na kufuatilia wafanyakazi. Wasimamizi wanasawazisha vipaumbele na kuondoa vizuizi. Wakurugenzi husaidia kudumisha maono ya muda mrefu na kuhakikisha kuwa idara inakaa njiani. Makamu wa Rais huunda maono ya muda mrefu na mkakati wa mashirika. Watu katika mwongozo wa juu, kukuza, kushangilia, na kusimamia biashara.
mto-mto.png
[Picha imepigwa kutoka historia imepatikana kwenye Gnome]

Lorraine alikuja na mfano mzuri. Kuwa kiongozi katika kampuni ni sawa na kudhibiti mto. Ikiwa lengo lako ni kusimamisha mto, utapata shida! Kampuni zina kasi ... utafanya fujo kubwa ikiwa utaendelea kujaribu kutupa mabwawa au kuelekeza maji huko ambayo haitaki kwenda. Micromanaging mto hautasababisha chochote isipokuwa fujo.

Lengo la kiongozi linapaswa kuwa kutumia kasi ya maji kuweka mwelekeo wa maji yanayotembea katika mwelekeo ambao maono yanahitaji. Kila kiongozi katika shirika na timu na wafanyikazi wao wanaofuata ni zana za kuhamisha kasi. Inahitaji kiongozi kuzoea, kuwezesha, na kukabidhi majukumu muhimu… na kuendelea kutazama upeo wa macho na mahali kampuni inaelekea.

Hii sio tofauti na Media ya Jamii na Uuzaji Mkondoni. Kampeni zilizojengwa kwa kasi na mikakati inayobadilika kila wakati inaweza kusababisha matokeo madogo hapa na pale. Mikakati ya muda mrefu ambayo huongeza kila kati kwa nguvu zake, na rasilimali zilizotengwa vizuri, zinaweza kuelekeza mto wa mapato kwa kampuni yako. Mto huo utaendelea kusonga kwa nguvu ya ajabu… swali ni ikiwa utaweza kutumia nguvu hiyo au la!

Douglas Karr

Douglas Karr ni CMO ya Fungua MAELEZO na mwanzilishi wa Martech Zone. Douglas amesaidia kampuni nyingi za kuanzisha MarTech zilizofaulu, amesaidia katika bidii inayofaa ya zaidi ya $5 bil katika ununuzi na uwekezaji wa Martech, na anaendelea kusaidia kampuni katika kutekeleza na kuelekeza mikakati yao ya uuzaji na uuzaji kiotomatiki. Douglas ni mtaalamu wa mabadiliko ya kidijitali anayetambulika kimataifa na mtaalam wa MarTech na spika. Douglas pia ni mwandishi aliyechapishwa wa mwongozo wa Dummie na kitabu cha uongozi wa biashara.

Related Articles

Rudi kwenye kifungo cha juu
karibu

Adblock Imegunduliwa

Martech Zone inaweza kukupa maudhui haya bila gharama kwa sababu tunachuma mapato ya tovuti yetu kupitia mapato ya matangazo, viungo vya washirika na ufadhili. Tutashukuru ikiwa ungeondoa kizuizi chako cha matangazo unapotazama tovuti yetu.