Vidokezo vitano vya Juu vya Kuunda Mkakati wa Yaliyomo ya Uongozi wa Mawazo

Mawazo ya Maudhui ya Uongozi

Janga la Covid-19 limeangazia jinsi ilivyo rahisi kujenga - na kuharibu - chapa. Kwa kweli, asili ya jinsi chapa zinawasiliana inabadilika. Hisia daima imekuwa dereva muhimu katika kufanya maamuzi, lakini ni jinsi chapa huungana na hadhira yao ambayo itaamua kufaulu au kutofaulu katika ulimwengu wa baada ya Covid.

Karibu nusu ya watoa maamuzi wanasema yaliyomo kwenye uongozi wa mawazo ya shirika huchangia moja kwa moja tabia zao za ununuzi, bado 74% ya kampuni hazina mkakati wa uongozi wa mawazo mahali.

Edelman, Utafiti wa Athari za Uongozi wa B2020B

Katika blogi hii, nitachunguza vidokezo vitano vya juu kujenga mkakati wa uongozi wa mawazo ya kushinda:

Ncha 1: Zingatia Wadau Wanataka Nini Kutoka Kwa Kampuni Yako

Inaweza kuonekana kama swali la msingi lakini uongozi wa mawazo ni juu ya kuonyesha utaalam wa kampuni yako, badala ya kukuza watu binafsi. Ili kufanya hivyo kwa ufanisi, lazima ujue ni shida zipi watazamaji wako watakabiliana nazo miaka mitatu, minne, mitano mbele. Njia ya uongozi wa mawazo inayotokana na utafiti wa ubora na upimaji, kutoa ufahamu wa kimkakati katika soko, itahakikisha kuwa shughuli za mawasiliano hazifanyiki kwa matakwa, lakini iliyoundwa kwa hadhira yako na njia inayotokana na data ya hadithi.

Kidokezo cha 2: Kuwa na Maono ya Wazi Juu ya wapi Uongozi Unaofikiri Utakuwa na Athari Katika Funnel ya Mauzo

Hasa katika mazingira ya B2B, ununuzi unaweza kuwa ngumu na ngumu. Uongozi wa mawazo unaweza kuchukua jukumu muhimu katika kuonyesha kwanini wewe ndiye chaguo bora kwa kazi hiyo. Kwa kweli huu ni usawa maridadi kwa sababu - tofauti na uuzaji wa yaliyomo - uongozi wa mawazo hauwezi kukuza bidhaa au huduma waziwazi. Utafiti wa tasnia hushinda mioyo na akili, na kuunda pendekezo la thamani kulingana na vitu ambavyo ni muhimu zaidi kwa wasikilizaji wako.

Ncha 3: Jifunze Kinachokufanya Uaminike Zaidi

Inachukua muda kupata uaminifu, haswa katika masoko yaliyojaa. Kwa kuwa mawasiliano ya dijiti ilikuwa kweli njia pekee ya kufikia hadhira wakati wa janga hilo, watu wamejazwa na yaliyomo, na hivyo kusababisha uchovu. Tunakuhimiza uangalie kuunganisha nguvu na washawishi wa tasnia kama miili ya biashara, wateja, na washirika kuchukua maoni ya pamoja juu ya uongozi wa mawazo. Hii itasaidia kujenga uaminifu wa papo hapo ambao inaweza kuchukua miaka kujenga.

Kidokezo cha 4: Usiruhusu Mkakati wako wa Yaliyomo Utie Uchovu

Kuja na mada mpya ni changamoto kubwa kwa viongozi wengi wanaofikiria, lakini ikiwa unaikaribia kutoka kwa pembe ya kujitolea, basi utagonga ukuta mapema. Kwa mfano, waandishi wa habari, hawaishi mambo ya kusema kwa sababu wanatafuta kitu kipya kinachotokea ndani ya eneo lao la utaalam. Na habari haziachi kamwe. Fikiria kama mwandishi wa habari, weka kipaumbele kwa utafiti wa kila wakati ambao unaleta ufafanuzi mpya na wenye busara kwa 'habari' za mada ambazo ni muhimu kwa wadau wako. 

Kidokezo cha 5: Uhalisi hauwezi Kudanganywa  

Kwa kifupi: onyesha hadhira yako kwamba uko ndani kwa muda mrefu. Uongozi wa mawazo sio juu ya kuonyesha kila mtu jinsi ulivyo na akili na mafanikio. Sio juu ya kuwa mbaya kwa sababu hiyo pia. Uongozi wa mawazo ni juu ya kuonyesha utaalam na kuonyesha kuwa uko karibu kutatua shida leo na katika siku zijazo. Hakikisha mada yako ya yaliyomo, sauti ya sauti na vidokezo vya data ni halisi na inawakilisha kweli unayosimamia. 

Katika enzi ya mawasiliano ya njia nyingi, haijawahi kuwa muhimu zaidi kukuza njia ya uongozi wa mawazo ambayo ni halisi kwa kampuni yako, ikiongeza thamani kwa wateja na kupunguza kelele. 2021 inaweza kuwa mwaka wako kuongeza na kusikilizwa.

Unafikiri?

Tovuti hii inatumia Akismet kupunguza spam. Jifunze jinsi maoni yako yanasindika.