Kwa nini Zana za Ushirikiano wa Ubunifu ni Muhimu Kwa Timu Yako Kufanikiwa

utafiti wa ushirikiano wa ubunifu

Hightail imetoa matokeo ya kwanza Utafiti wa Hali ya Ushirikiano wa Ubunifu. Utafiti huo ulilenga jinsi timu za uuzaji na ubunifu zinavyoshirikiana kutoa milima ya yaliyomo asilia inahitajika kuendesha kampeni, kutoa matokeo ya biashara na kuongeza mauzo na mapato.

Ukosefu wa Rasilimali na Kuongezeka kwa Mahitaji ni Kuumiza Wabunifu

Na pato linalokua la yaliyomo katika kila tasnia, hitaji la yaliyomo ya kipekee, ya kulazimisha, ya kuelimisha, na ya hali ya juu ni siku hizi kabisa. Tafuta algorithms inahitaji, mitandao ya kijamii inastawi juu yake, na biashara hufaidika nayo. Walakini, mahitaji yanapoongezeka, ubunifu unavunjwa.

Zaidi ya wataalamu 1,000 wa uuzaji na ubunifu walijibu, wakitoa maoni kwamba mchakato wao wa ushirikiano wa ubunifu ni wa kufadhaisha sana, wa kupoteza sana na, hupunguza ubora wa yaliyomo kwenye ubunifu. Mchakato usiofaa, uliovunjika wa ushirikiano wa ubunifu ni wa kufadhaisha, unaharibu morali ya timu na inaathiri vibaya ubora wa pato la ubunifu.

Yaliyomo ya hali ya juu huchochea ukuaji. Timu za uuzaji zinapewa changamoto kufikia mahitaji yaliyoongezeka na kutoa yaliyomo asili zaidi ambayo ni ya kibinafsi, yanafaa, yanakidhi miongozo ya chapa na ubora wa hali ya juu, na wengi wanahitaji kuifanya na rasilimali sawa. Shida hii inakua haraka zaidi na timu bora zinatafuta njia mpya za kushirikiana - kutoka kwa ujauzito hadi kukamilika - ili kukidhi mahitaji haya. Mkurugenzi Mtendaji wa Hightail, Ranjith Kumaran

Asilimia 87 ya wabunifu wanakubali kuwa ni muhimu kwa shirika lao kudumisha ubora wa yaliyomo wakati kwa urahisi kuongeza rasilimali zilizopo kukidhi mahitaji ya yaliyomo.

  • 77% ya wabunifu wanakubali ukaguzi wa ubunifu na mchakato wa idhini ni wa kusumbua
  • 53% ya wabunifu wanasema kuongezeka kwa mafadhaiko ni matokeo ya watu wengi kujihusisha na ukaguzi wa yaliyomo na idhini
  • Asilimia 54 ya wabunifu wanakubali timu zao za uuzaji zimeachwa, kwa sababu ya mafadhaiko
  • Asilimia 55 ya wabunifu wana wasiwasi juu ya kukidhi mahitaji ya kuongezeka kwa yaliyomo zaidi, yenye ubora
  • Zaidi ya 50% ya wabunifu wanasema sehemu zote za mchakato wao wa maendeleo ya ubunifu ni shida

Sio "tu" shida ya uuzaji, inaumiza biashara nzima

Mchakato uliovunjika hugharimu pesa halisi, na ucheleweshaji umefungwa kwa ukuaji wa mapato polepole:

  • 62% wanaamini muda na pesa zinapotea wakati wa kurekebisha kutokuelewana na mawasiliano yasiyofaa ambayo hutokana na mchakato uliovunjika.
  • 48% wanasema kwamba zao ukuaji wa mapato umeumizwa kwa sababu hawakuweza kutoa yaliyomo kwenye ubora kwa kasi ya kutosha;
  • 58% wanasema kuongeza mauzo na mapato ni faida kubwa ya biashara kushughulikia changamoto katika mchakato wa ushirikiano wa ubunifu
  • 63% wanasema ni hawawezi kujaribu ubunifu tofauti kwa kadiri wanavyotaka, kupunguza athari za uwekezaji wao wa media

Timu zinatafuta njia bora ya kushirikiana

Ijapokuwa timu za uuzaji na ubunifu zinaweza kulalamika, 85% wanasema kuwa kazi ya pamoja na ushirikiano - wakati ni nzuri - inaweza kuwa moja wapo ya sehemu bora za kazi zao. Wakati utafiti ulifunua kuwa 36% wanaamini kuwa hakuna suluhisho la teknolojia ya kurekebisha shida wanazokabiliana na ushirikiano wa ubunifu, hiyo sio kweli.

Tunatumia Nguvu na wateja wetu wenyewe kusaidia kukagua picha, michoro, podcast, na video na wateja wetu. Jukwaa hutoa kigeuzi safi cha maoni ya timu, usimamizi wa mali, kujulikana, maoni, na idhini.

kushirikiana kwa ubunifu

Moja ya maoni

  1. 1

    Nakala nzuri Doug!

    Hapa kuna sababu nyingine ya wabunifu wanaohitaji zana za kushirikiana – wanaweza sana kuongeza tija yao kwa kufanya kazi nyumbani angalau siku chache kwa wiki.

    Angalia, mchakato wa ubunifu unahitaji wakati wa utulivu wa faragha ili uwe mbunifu. Mashamba ya Cubicle yamevunja hiyo mahali pa kazi, kwa sehemu kubwa. Ni ngumu sana kuingia katika Ukanda na kukaa hapo muda wa kutosha kupata matokeo bila usumbufu wa kila wakati.

    Halafu kuna safari. Nilikuwa nikipoteza masaa 3 kwa siku nikiendesha gari kwenda na kurudi kazini kwangu huko Silicon Valley. Saa hizo hazikumfanyia mwajiri wangu au mimi faida yoyote wakati wote - ilikuwa wakati uliopotea na iliongeza mkazo.

    Fikiria kupona masaa hayo 3 hata siku 2 kwa wiki - masaa 6 zaidi ya uzalishaji. Na, pengine uzalishaji zaidi katika ofisi ya utulivu nyumbani.

    Lakini, inafanya kazi tu ikiwa bado unaweza kushirikiana na usikatwe.

    Hii ni moja tu ya mambo ninayopitia kuelezea mfumo wa uzalishaji ninaotumia kwa kazi yangu mwenyewe. Kama Solopreneur, nimejenga biashara mkondoni ambayo hupata wageni milioni 4.5 kwa mwaka na inazalisha mapato mazuri. Hakuna njia yoyote ambayo ningeweza kufanya bila aina hii ya kuongeza tija.

    Ninaelezea mfumo wangu katika kozi ya bure mkondoni inayopatikana hapa:

    http://bobwarfield.com/work-smarter-get-things-done/

    Inazingatia mahitaji ya wabunifu, kwa hivyo natumai wasomaji wako wanaweza kufaidika.

    Kuangalia mbele kwa post yako nzuri ijayo.

Unafikiri?

Tovuti hii inatumia Akismet kupunguza spam. Jifunze jinsi maoni yako yanasindika.