Je! Unataka Kufanya Kazi kwa Anza?

Anzisha

Hakuna mbaya zaidi ya hisia ndani ya utumbo wako kuliko wakati unapewa kazi. Nilipewa buti bila kifani miaka 6 iliyopita wakati nilifanya kazi kwa gazeti la mkoa. Ilikuwa hatua muhimu katika maisha na kazi yangu. Ilinibidi niamue ikiwa nitapigania mafanikio ya juu - au ikiwa nitakaa chini au la.

Kuangalia nyuma, hali yangu ilikuwa kweli bahati. Niliacha tasnia iliyokuwa ikikufa na kuacha kampuni ambayo sasa inajulikana kama mmoja wa waajiri mbaya kufanya kazi.

Katika kampuni ya kuanza, uwezekano wa mafanikio umewekwa dhidi yako. Gharama na malipo ya wafanyikazi ni moja wapo ya uwekezaji tete ambayo kampuni ya kuanzisha inaweza kufanya. Wafanyakazi mzuri wanaweza kukwepa biashara, kuajiri vibaya kunaweza kuizika.

Kitu kingine hufanyika kwa kuanza kwa mafanikio, ingawa. Wafanyikazi ambao walikuwa wakubwa siku moja wanaweza kuhitaji kuachwa nyingine. Kampuni ya wafanyikazi watano ni tofauti sana kuliko kampuni iliyo na 10, 25, 100, 400, nk.

Katika miaka 3 iliyopita, nimefanya kazi kwa kuanza mara 3.

Mwanzo mmoja ulinizidi… michakato na matabaka ya usimamizi yalinibana na ilibidi niondoke. Haikuwa kosa lao, kwa kweli ilikuwa kwamba sikuwa na 'fit' tena katika kampuni. Wanaendelea kufanya vizuri sana na bado wana heshima yangu. Sikuweza kuwa huko tena.

Mwanzo uliofuata ulinichosha! Nilifanya kazi katika tasnia mbaya, kwa kampuni isiyo na rasilimali. Nilitoa mwaka wa kazi yangu na nikawapa yote - lakini hakukuwa na njia yoyote ambayo ningeweza kuendelea kuongeza kasi.

Nina kuanza sasa ninahisi raha sana na. Tuko karibu na wafanyikazi 25 hivi sasa. Ningependa kusema kwa matumaini kwamba itakuwa kampuni ambayo ninastaafu kutoka; Walakini, tabia mbaya zinanipinga! Wakati tutapiga wafanyikazi mia chache, tutaona ni jinsi gani ninaweza kukabiliana. Wakati huu, mimi ni ufunguo wa mafanikio ya kampuni kwa hivyo labda ninaweza kukaa juu ya urasimu na kufanya kazi kwa bidii kudumisha wepesi na maendeleo kupitia ukuaji mkubwa.

Watu wengine wanaweza kufikiria kuwa kuanza ni mwajiri mkatili ikiwa wana churn ya wafanyikazi wa juu. Siamini hivyo… wanaoanza bila shida wananijali zaidi. Kuna hatua katika maisha ya kuanza ambayo hufanya kazi kwa kasi ya umeme ikilinganishwa na shirika lililoanzishwa. Utavaa wafanyikazi wengine na utazidi zaidi. Kwa bahati mbaya, saizi ya wafanyikazi ni ndogo wakati wa kuanza kwa hivyo nafasi zako za kusonga mbele ni ndogo kwa hakuna.

Hii inaweza kuonekana kuwa isiyo na huruma, lakini ningependa mauzo ya kuanza kwa nusu ya wafanyikazi kuliko kupoteza yote.

Kwa hivyo… ikiwa kweli unataka kufanya kazi kwa kuanza, weka mtandao wako karibu na uweke pesa taslimu katika maandalizi. Jifunze kutoka kwa uzoefu kadiri uwezavyo - mwaka katika kuanza kwa afya unaweza kukupa uzoefu wa miaka kumi. Zaidi ya yote, pata ngozi nene.

Je! Ningependa nisifanye kazi kwa kuanza? Lo… hapana. Msisimko, changamoto za kila siku, uundaji wa sera, ukuaji wa wafanyikazi, kutua mteja muhimu… haya ni uzoefu wa kushangaza ambao singetaka kukata tamaa!

Tambua kile unachofurahi, usishangae ikiwa unasindikizwa hadi mlangoni, na uwe tayari kushambulia fursa nzuri inayofuata na uzoefu wa bei kubwa uliojenga.

15 Maoni

  1. 1

    Haya yote ni kweli! Ninaweza kuthibitisha mengi ya nukta hizi, kuanza na wafanyikazi 10 hufanya kazi tofauti wakati inafanikiwa na wafanyikazi 100, nk kila wakati inavutia kuona inaenda.

    Jambo moja nililoona ni kufanya kazi kwa kuanza ndogo kumeniharibu! Siwezi kamwe kufikiria mwenyewe kurudi kwenye saga ya kila siku.

  2. 2

    Chapisho zuri! Nilifanya kazi yangu yote kwa kuanza na ninaandika nakala za blogi yangu juu ya kuanza.

    Kuna ukweli kadhaa mgumu wa ulimwengu wa kuanza ambao wanaofikiria lazima wajue:
    1. Kufanya kazi kwa kuanza ni kamari HATA ikiwa uko katika kiwango cha mwenzi / mmiliki. Kambi moja inaweza kuharibu shirika lote. Nimeona startups nyingi zikishindwa, kwa sababu mwanzilishi mmoja alifanya uamuzi unaoongozwa na ego tu kuharibu kampuni hiyo bila kurekebishwa.
    2. Mishahara iko karibu 40% chini ya viwango vya mashirika makubwa. Faida haziwezi kulinganishwa (mara nyingi).
    3. Mara nyingi, wiki za kazi ni ZAIDI sana kuliko ulimwengu wa ushirika.
    4. Uwezekano kampuni yako itaenda chini ya umiliki wako… karibu 60% (inategemea ni nani alifanya utafiti juu ya nambari).
    5. Lazima uwe mwenda wazimu, kama tambi za ramen, au uwe na akiba inayokuwezesha hatari.

    Nina shughuli za kuongoza katika kuanza ambayo ilikua kutoka watu 20 hadi 100 katika miaka 2 (na bado inakua) nyingine ambayo ilitoka 10-50 katika miezi 6 (bado wapo kwenye biashara). Lakini pia ilibidi nifunge moja na kuacha nyingine, kwa sababu najua watakwenda chini (tena). Je! Unaweza kushughulikia tete?
    Ulimwengu wa kuanza ni kwa wale ambao wana tumbo kwa ajili yake na wako tayari kubadilika sana. Ikiwa sivyo, kaa mbali.
    Ni kama biashara ya mgahawa, yote mazuri / ya kimapenzi / ya kupendeza kutoka nje, lakini HELL HELL ndani. Mtu yeyote anayekuambia vinginevyo yuko juu, amejaa unajua nini, au hunywa koolaid nyingi.

    Cheers!
    Apolinaras "Apollo" Sinkevicius
    http://www.LeanStartups.com

  3. 4

    Ninakubaliana na mtazamo wako kuhusu kuanza kwa jumla. Lazima isemwe hata hivyo, kwamba uzoefu wote katika kuanza unategemea uwezo wa uongozi wa waanzilishi.

    Uongozi duni na kwa jambo hilo chini ya ustadi wa wastani wa usimamizi kwa ujumla husababisha uzoefu mbaya wakati uongozi mzuri na juu ya uwezo wa wastani wa usimamizi unaweza kufanya uzoefu kuwa mzuri ikiwa biashara inafanikiwa au inashindwa.

    • 5

      Habari SBM!

      Sina hakika uzoefu wote ni juu ya waanzilishi. Mara nyingi waanzilishi ni wajasiriamali na watu wa wazo. Wakati mwingine hawana usawa katika kuajiri, uuzaji, uuzaji, kukusanya pesa, shughuli, nk - sidhani unaweza kuwalaumu kwa kukosa ujuzi wote.

      Startups wanalazimika kwenda nje kwa mguu na kufanya uwekezaji mkubwa katika talanta - wengine hufanya kazi, wengine kwa uaminifu hawafanyi. Kama Apolinaras inavyosema, hiyo inaweza kuchukua kampuni nzima.

      Waanzilishi hufanya bora na kile wanacho. Wakati mwingine haitoshi. Hiyo ni hatari ya kuanza!

      Cheers,
      Doug

  4. 6

    Nakala nzuri! Na maoni yanayofuata. Nadhani kuanza kunapendekezwa na kufanywa kuwa rahisi. Ikiwa wewe ni kweli na unakua zaidi ya biashara ya nyumbani, inaweza kuwa kutesa kwa utumbo. Unapoenda kufanya kazi kwa moja, lazima uwe tayari kupata hali ya juu na chini pamoja na wamiliki.

    Ingawa unaweza kudhani unaelewa hilo, mpaka uwe hapo…

  5. 7

    Hujambo Doug

    Nakala nzuri sana na kwa wakati pia. Nimekuwa nikifikiria juu ya kuendelea kutoka wakati niko kwa sababu sina hakika ni ukuaji gani kuna nyakati kwangu. Kuna mambo nataka kujifunza na hayawezi mpaka na ikiwa tunaweza kuuza sehemu juu yake. Ni changamoto wakati wa kufanya kazi na tasnia ya Utumishi.

    Walakini, opoprtunity ninayoiona ambayo ilinifanya nizingatie zaidi ni wakala wa matangazo ya kuanza .. halisi chini ya barabara kutoka nyumbani kwangu. Nakala hii itanifanya nifikirie mambo wakati wa miezi michache ijayo na kuona moyo wangu uko wapi.

  6. 8

    Ujumbe mzuri. Ilinifanya nifukuzwe kazi yote ili kuathiri kampuni ndogo ninayoishi - kazi, kazi. Sio kuanza, lakini inabadilika kila wakati.

  7. 9

    Nilihitimu miaka miwili iliyopita na kweli nilijaribu kuajiriwa kwa kuanza kadhaa. Nimepata shida. Siku zote nilihisi ustadi wangu na maadili ya kazi yangefaa zaidi kwa kuanza. Natumaini kuanza moja au kufanya kazi kwa moja katika nafasi yangu inayofuata, wakati wowote inaweza kuwa hivyo.

  8. 10

    Nadhani kufanya kazi kwa kuanza itakuwa nzuri. Lakini pia inatokana na wazo kwamba ninataka kuwa mjasiriamali na ninafurahiya heka heka na mtindo wa maisha wa hekaheka. Hiyo ndio ningetarajia katika kuanza ambayo sidhani kama mashirika mengi makubwa yangenipa.

    Walakini naona jinsi mtindo huo wa maisha usingefaa kila mtu kwa hivyo inategemea kile unatafuta katika taaluma.

  9. 11

    Doug,

    Ujumbe mzuri, kama kawaida.

    Mimi huwa nakubaliana na wewe, kwa ujumla.

    Lakini, vidokezo kadhaa vya ziada ni:

    1) Ni ndoa - ninatoa, wewe mpe.

    Wakati mwingine hiyo hupotea katika tafsiri wakati wa kuanza. Chaguzi za hisa zinaweza kuwa pingu nzuri za dhahabu juu ya hii, lakini bidhaa zinazoanza ambazo hupunguza viwango vya kupimia na bei kubwa za mgomo mara moja hazina sifa na wafanyikazi wao, haswa kwa sababu mishahara wakati wa kuanza kawaida sio wastani wa soko.

    2) Utu dhidi ya Utendaji

    Kwa bahati mbaya, mara nyingi waanzilishi huongozwa na utu na uamuzi wa kibinafsi ambao unaathiri kuajiri na kurusha. Unataka hii iwe msingi wa utendaji

    3) Uongozi ni muhimu

    Mjasiriamali sio lazima awe na ustadi wote, lakini anahitaji kuwa na hekima ya kumaliza upungufu wao na kuwasikiliza watu wanaowazunguka kwa njia ya maana

    4) Kumwacha mfanyakazi

    Hii inasikika vizuri kwenye karatasi, lakini kwa kweli sio kwa mfanyakazi ambaye haelewi jinsi ustadi wao haufanyi kazi, haswa ikiwa uongozi na wafanyikazi ni mchanga bila ujuzi kamili-wanajiweka kujitenga na maswali, kama kawaida kesi hiyo katika kampuni ya hatua ya mwanzo.

    5) Watu hutazama # 1

    Matokeo mabaya ya mauzo ya juu ya wafanyikazi ambayo sio ya hiari sio nzuri. Kuhamasishwa kupitia woga kamwe sio afya. Watu hawaingii kazini wakiwa na akili zao kwa kazi inayofuata, kwa hivyo ikiwa marafiki wataanguka wasifu unakua.

    Kwa ujumla, tena, nakubaliana na mengi ya yale uliyosema, lakini nadhani unaangalia hii na glasi nzuri.

    Kuanzisha ambayo imekuwa yenye mafanikio zaidi katika enzi ya sasa (Google) huwaheshimu wafanyikazi, sio kama mikono ya kuajiriwa kutumiwa kama zana za hiari.

    Jambo ambalo huwa narudi tena katika mazingira ya kuanza ni maelewano - ikiwa unaweza kujenga maelewano na msingi wa kawaida na uongozi wako basi ni sawa. Ikiwa uongozi wako uko mbali, umesimama, wavu, umekatwa-na-kavu na hukuacha ukikuna kichwa chako wakati unapata uzani wao kwa sababu ya 2 au 3X basi hawaipati na wanadanganywa na wao ego mwenyewe na ukosefu wa usalama.

    Ezra

  10. 12

    Tofauti pekee kati ya kuanza na kampuni iliyoanzishwa ni umri wa shirika.

    Zaidi ya hayo, Yoyote kampuni inaweza kudai masaa mengi kutoka kwa wafanyikazi, kutoa chakula cha mchana bure, fidia watu vibaya au kukumbatia maoni mapya. Startups zilizoungwa mkono na biashara zinaweza kuwa na mamilioni katika benki, na kampuni za miaka 100 zinaweza kukabiliwa na maswala ya mtiririko wa pesa. Wasimamizi mahiri na wachafu wanajificha kila mahali.

    Umri wa kampuni haipaswi kuarifu maamuzi yako ya kazi, lakini utamaduni na imani za wale walio ndani ya shirika hilo. Usiulize ikiwa unataka kufanya kazi kwa kuanza au la. Gundua ni sifa zipi unazovutia zaidi katika kampuni za kufurahisha. Puuza tarehe ya kuingizwa na ufuate ndoto zako.

    • 13

      Nitakubaliana kwa heshima, Robby.

      Umri sio tofauti pekee. Mara nyingi Startups zinafanya kazi kutoka kwa pesa zilizokopwa na rasilimali chache za kifedha na kibinadamu. Wao ni chini ya shinikizo kubwa kukua na kupata mtiririko mzuri wa pesa haraka iwezekanavyo.

      Utamaduni na imani ni zaidi ya uzima safi mwanzoni mwa kampuni. Angalia kampuni yoyote nzuri leo ambayo ina utamaduni na imani unayotafuta na ningecheza kamari kidogo kwamba hawakuwa na fursa hizo wakati walipofungwa pesa, katika deni, na kujibu wawekezaji wenye kelele!

      Kuna wafuasi wachache wa hisani na 'kijani kibichi' kwenye kazi yangu, lakini hatuna faida yoyote kusaidia kubadilisha ulimwengu (bado).

      Doug

      • 14

        Maneno yako yanaonyesha nadharia yako kuu, ambayo naamini ni kudai kwamba kuna pengo kubwa, la kimsingi na lenye athari kati ya mashirika ya vijana na ya zamani. Walakini, ninaona yafuatayo:

        Unaandika juu ya kampuni ambazo "zinafanya kazi kutoka kwa pesa zilizokopwa na rasilimali chache za kifedha na kibinadamu. Wako chini ya shinikizo kubwa kukua na kupata mtiririko mzuri wa mapato haraka iwezekanavyo. " Hii inasikika kama maelezo ya watengenezaji wa gari kubwa tatu, mojawapo ya taasisi nyingi za benki zilizoshindwa hivi karibuni, au kweli Yoyote kampuni ambayo inajitahidi. Sio ya kuanza tu.

        Unasisitiza pia kwamba "utamaduni na imani ni kubwa zaidi kuliko maisha safi mwanzoni mwa kampuni." Lakini je! Kutofaulu kuishi ni nini kilichokufukuza kutoka kwa kampuni kubwa ya biashara ya gazeti? Unamaanisha ilikuwa mahali pa kutisha kufanya kazi lakini sio wewe uliyeanzisha kukomesha.

        Mwishowe, hoja yako ya tatu inaonekana kuwa na maudhui ambayo "kusaidia kubadilisha ulimwengu" inahitaji faida. Kiva, Sura ya kijani na bila shaka GNU / Linux ni mwanzo ambao tayari umenufaisha ulimwengu, bila kufikiria sana faida yao wenyewe.

        Hoja yangu mwenyewe ni tofauti kabisa. Ingawa kunaweza kuwa baadhi sifa zinazohusiana sana, tofauti tu iliyohakikishiwa kabisa kati ya kampuni za kuanzisha na waajiri wa jadi ni umri. Ningempa changamoto mtu yeyote ambaye anafikiria kutafuta (au kukwepa) ajira mwanzoni kujiuliza ni imani gani juu ya umri imearifu mitazamo yao.

        Sidhani kama ujumbe huu ni wa kielimu tu au wa kupenda. Wakati wa kuamua ni wapi unataka kufanya kazi, umri wa kampuni ni mahali pa busara kuanza. Badala yake, mtu anapaswa kuzingatia tasnia, maadili, maadili ya kazi, utamaduni mahali pa kazi, na haiba ya wale unaokutana nao katika kila shirika.

        Upendeleo mbaya kwa waanzilishi au biashara za jadi, kwa maoni yangu, ni aina ya ujamaa. Kama watafutaji wa kazi wa kibaguzi, tunapaswa kutathmini waajiri msingi wa vigezo vya maana. Hii haijumuishi tarehe ya kuingizwa.

  11. 15

    Nimekuwa nikifanya kazi kwa kuanza kwa miezi 5 iliyopita na kufurahiya. Tumekuwa tukiweka rasilimali zetu ndogo katika uundaji upya wa wavuti na uboreshaji wa kuweka alama. Kuna msisimko mwingi kwangu na siku zijazo za mwaka ujao kama inavyopaswa kuwa na watu ambao wanaanza. Najua kutakuwa na kazi zaidi ya kuja na kusukuma zaidi wa wavuti kwa miezi 6 ijayo, lakini natumai italipa na sioni kuvaa. Sio kwa kila mtu, lakini sitaki kazi ya jadi.

Unafikiri?

Tovuti hii inatumia Akismet kupunguza spam. Jifunze jinsi maoni yako yanasindika.