Masomo 3 Wauzaji wa Yaliyomo Wanapaswa Kujifunza kutoka kwa Uuzaji

rafu ya bidhaa za rejareja

Erin Spark anaendesha Edge ya redio ya Wavuti, podcast tunadhamini na kushiriki katika kila wiki. Erin na mimi tumekuwa marafiki wazuri zaidi ya miaka na tulikuwa na majadiliano ya kushangaza wiki hii. Nilikuwa najadili kitabu kijacho ambacho nilikuwa nimeandika Maji ya maji hiyo itachapishwa hivi karibuni. Katika kitabu hiki, ninaenda kwa kina juu ya changamoto ya kukuza mkakati wa uuzaji wa yaliyomo na kupima matokeo yake.

Wazo moja ambalo linaelea kichwani mwangu ni halisi kuendeleza seti ya kufa, na kila moja ya kete ni kipengee tofauti kinachotumika kwa mada maalum. Tembeza kete na uamua pembe ambayo unaandika yaliyomo kwenye… labda infographic na ukweli, hadithi ya hadithi, na wito wa kuchukua hatua. Au podcast na mshawishi ambaye anashiriki masomo kadhaa ya kipekee. Au labda ni kikokotoo cha maingiliano kwenye wavuti ambayo husaidia kuamua kurudi kwa uwekezaji.

Kila kipande cha yaliyomo kinaweza kuwa juu ya mada hiyo hiyo, lakini unaweza kufikiria jinsi - kwa ubunifu - kila kipande pia ni tofauti na inakamata nia ya hadhira fulani. Kupiga kete, kwa kweli, sio njia sahihi ya kutabiri na kutoa yaliyomo yenye maana ambayo hutoa matokeo ya biashara muhimu. Ambayo inanileta kwa rejareja.

Binti yangu, Kait Karr, alifanya kazi kwa duka la ugavi kwa miaka kadhaa. Alifurahiya kazi hiyo, na ilimfundisha tani juu ya rejareja na jinsi nimekuwa nikifikiria tena mikakati ya yaliyomo kwa miaka. Kama meneja anayepokea, binti yangu alikuwa akisimamia bidhaa zote zinazoingia dukani, alikuwa akisimamia hesabu, na akisimamia maonyesho ya uuzaji katika duka lote.

Masomo ya Uuzaji kwa Wauzaji wa Maudhui

  1. Hesabu - Kama vile wageni wa duka hukasirika wakati duka halina bidhaa wanayotafuta, unapoteza wateja kwa sababu hauna yaliyomo kwenye wavuti yako ambayo matarajio yanatafuta. Hatuna mwelekeo wa kuangalia mkakati wa uuzaji wa yaliyomo kama kuchukua hesabu kwa sababu wauzaji huwa, badala yake, wanaigundua wanapoenda. Kwanini hivyo? Kwa nini wauzaji wa bidhaa hawaunda orodha ndogo ya yaliyomo? Badala ya kuuliza ni wangapi machapisho ya blogi kwa wiki kampuni zinapaswa kuchapisha, kwa nini wauzaji wa bidhaa hawaanzishi matarajio ya safu ya jumla ya yaliyomo inahitajika?
  2. Ukaguzi - Badala ya kuunda kalenda za yaliyomo ambayo inapendekeza mada zinazojulikana kuandika kwa mwezi ujao, kwa nini sisi, badala yake, hatufanyi uchambuzi wa pengo kati ya hesabu inayohitajika na yaliyomo tayari kuchapishwa? Hii itahakikisha kurudia ndogo na kusaidia kutoa yaliyomo ndani. Kama vile kujenga nyumba, mfumo unaweza kwanza kujengwa, halafu mifumo ndogo, na mwishowe mapambo!
  3. Promotions - Wakati duka lina tani ya bidhaa, duka linachagua kuzingatia kukuza kwao bidhaa zenye faida kubwa au mpya kila mwezi. Wafanyakazi wameelimika, kampeni zinaendelezwa, maonyesho ya bidhaa yameundwa, na mkakati wa njia zote kukuza yaliyomo hutengenezwa ili kuongeza faida na matokeo. Kwa muda, bidhaa na ofa zinapozungushwa, duka hutuma ujumbe mzuri na matangazo ili kuendelea kuongeza matokeo ya biashara.

Kwa sababu hii, tunahitaji kutofautisha maandishi kutoka kwa uuzaji wa yaliyomo. Mtu aliye na uandishi wa ajabu na talanta ya uhariri haimaanishi kuwa wana ufahamu muhimu kwa hesabu, ukaguzi, na kukuza matangazo kwa biashara yako. Hii infographic kutoka Uberflip hutembea kupitia sifa zote za wauzaji wa yaliyofanikiwa.

Kumbuka upande: Nitaendelea kukuweka kwenye die na ebook!

yaliyomo-muuzaji-infographic

Unafikiri?

Tovuti hii inatumia Akismet kupunguza spam. Jifunze jinsi maoni yako yanasindika.